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论咪蒙的倒掉

1 昨晚睡前,看到咪蒙公司倒闭的消息,觉得有些惭愧。像是参与了一场不公平的审判,成为了某场设局里的刀斧手。未经考虑的批驳,和所有的舆论螺旋一起,最终...

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战胜拖延症

未来10年内,最紧缺的人才是什么? 懂计算机的?学习能力强的?全能型的?善于沟通协调的? 都不是。最紧俏的人才一定是:不拖延的。 开个玩笑。不过,拖延确...

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实习生,我也曾年轻过

今年年初,到一家互联网公司实习,该公司是国内行业龙头。 不过技术和管理方面,却弱爆了。 那里的程序员,每天都在看邮件,查问题工单。 这些问题,多半是他...

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如何知道你BOSS是不是正在对你洗脑?

常见的9大洗脑术 当你看到一个人加入某些组织后做出了一些怪异的举动,自然怀疑TA被新公司洗脑了。那么你怎么知道自己是不是正在被洗脑呢? 正确识别各种洗脑...

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文化制度的建立

公司文化制度的重要性不言而喻:它是每个人做事的 “原则”;为什么要这么做?因为这才是我们;为什么不那么做?因为那不是我们。出现问题时,意味着有人违背了...

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招人面试的技巧

招人,是困扰绝大多数创业公司的世界级难题;就连雷军这样的大佬,不是都说:“我用80%的时间招人”么 在创业的18个月里,我在招人面试方面投入了大量精力,边...

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初次融资的门道

我们的天使轮融资过程是比较曲折的。具体的时间我忘了,只记得是在去年穿长袖的季节开始融资,先在上海见了几家,没有理想的投资方;然后到了穿短袖的季节,...

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产品原型的打造

注:本文中的所有“产品”,均指“互联网产品”;其他行业的执行细节可能不同,但大体思路是一样的。 在找到合作伙伴,确定产品方向之后,就需要开始打造产品原型...

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合作伙伴的甄别

在上一篇《创业方向的选择》中我曾提到,对于技术人员来说,选择创业方向几乎等于选择靠谱的业务合伙人(或者说,跟对CEO)。那么,什么样的业务合伙人算是靠...

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创业方向的选择

创业面临的第一个问题,就是“要干点什么?”。国家倡导互联网+,但出身技术的我,虽然对互联网比较熟悉,却对+右边的业务没有头绪。 这时,寻找一名与自己互补...